410: 名無しさん@おーぷん 19/11/12(火)16:56:52 ID:Wu.kq.L1
うちの会社の上司が
「みんなの前で大声で注意して萎縮させる」タイプで
新人たちが怯えてしまっている。
勿論間違ったら叱るのは大切だけど、やり方が
・メールで社内一斉送信で
「○○社員へ!(ミスしましたね!!見ていますよ!!)」
みたいな感じで、社長以外全員に見えるように
恥をかかせる。他の部署も巻き添え


「失敗したんだよね?ミスしたんだよね?自分が悪いよね?そ
 の顔は、納得してないのかな?納得してないなら言って!
 納得するまでずーーーーーっっと、
 君が嫌だって言ってもずーーーーーっっと話するから」

もしここでミスしましたと言うと、
「あー、わかったわかったもういいよ!認めるんだね!
 少しぐらい反論くるかと思ったけどな!ミ ス し た ん だ ね!?」
そこから45分位説教コースに入るし終わりもない

・他の上司と部下が相談していると
「ちょっと待った、今の1から教えて?」と割り込み→
 一応報告すると「俺だったら~」→
 一時間延々とセルフツッコミ入れつつ自分語り

ウゼーことこの上ない。

412: 名無しさん@おーぷん 19/11/12(火)17:02:41 ID:dp.pc.L1
>>410
逆に追い詰めてやればいい。
ていうかその手の勘違い馬鹿に地位なんか与えたいけない。

413: 名無しさん@おーぷん 19/11/12(火)18:57:13 ID:u5.pz.L3
>>410
叱るという名の権力の振りかざし大好き!
正当な理由があるから叱るのは正義!
なクソだね



 引用元:https://kohada.open2ch.net/test/read.cgi/kankon/1570859866/
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